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新環(huán)境,新起點,新征程!明堂環(huán)衛(wèi)召開10月份項目經(jīng)理例會
10月31日下午兩點三十分,明堂環(huán)衛(wèi)在新辦公地址(南馬道巷33號)的會議室正常召開了10月份項目經(jīng)理月度例會,公司董事長郭鵬和高層管理、各部門負責人及各項目經(jīng)理、主管等30余人出席參加,公司副總龐建懷主持。
會上,董事長郭鵬就大家工作方法及企業(yè)管理存在的問題進行深刻分析,著重強調(diào)企業(yè)行政效能,并鼓勵各管理層一定要取長補短,互學(xué)互比,從自身做起,為打造真正的鐵軍明堂努力追趕超越。根據(jù)近期市委要求,結(jié)合明堂業(yè)務(wù),公司副總朱峰對城市“五化”中的凈化、綠化相關(guān)事項進行重點強調(diào),要求各項目部必須高度重視,積極配合,高效執(zhí)行。同時朱總再次強調(diào)員工安全的重要性,嚴格要求各項目部負責人必須重復(fù)、輪番培訓(xùn)一線環(huán)衛(wèi)工,督導(dǎo)他們養(yǎng)成嚴守道路作業(yè)標準的好習(xí)慣。人事部韓經(jīng)理對10月份項目安全事故進行了重點通報,財務(wù)部肖經(jīng)理對10月份相關(guān)數(shù)據(jù)進行匯報分析。
各項目經(jīng)理和各部門負責人匯報完工作后,公司副總肖宏進行了簡單總結(jié)。在對大家工作結(jié)果認可的同時,肖總要求大家必須重視會議效率問題,不僅僅只是匯報,更要用慧眼多發(fā)現(xiàn)問題,用聰明的頭腦多思考解決方案,這樣才能更好的提升自我管理和團隊合作意識,其次肖總強調(diào),必須提高每個人及每個團隊的執(zhí)行力,只有這樣才能真正提升會議效率。最后,公司副總龐建懷再次強調(diào)本次會議的重點內(nèi)容,要求各負責人加強、加快落實,力促我們的工作效率和服務(wù)水準再上一個臺階。